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去年以来，在上海几乎每周都有钢贸商被诉的案件开庭，很多名震一时的钢材市场老板资产清零。在钢贸商中颇具影响力的组织—福建周宁县上海商会将去年的工作形容为“两多一少”：召开的会议多，数不清的协调会、调解会、沟通会等，接到的通知也多；商会会员企业开业邀请很少。
  钢贸商如今的惨淡局面，根源在于危机后的。在当时宽松的货币下，部分钢贸商以联保互保或货物重复质押的形式，从拿到大笔资金投向房地产、等市场。高峰时期，仅华东地区的钢贸余额一度接近2000亿元。其后随着收贷，大批钢贸商在2012年陷入流动性危机，跑路、等恶件屡屡曝出。
  随之而来的是、判决和执行等程序，一直延续至今。在上述钢贸圈人士看来，肖家守资产遭查封，意味着这场始于2011年底的钢贸危机差不多见底了。这场危机给钢材贸易行业带来的教训沉重。据业内人士估计，全国20万家钢贸商中，至少有三分之一将在危机中出局。
  与此同时，钢贸危机带给各方的经验教训也不少。针对钢贸中的风控漏洞，系统大力完善了动产质押体系。钢贸从业者也意识到，过去那种把钢材市场当做工具的老路已经走不通，经营模式才是正道。比较有代表性的如钢铁电商正在风起云涌，通过提供化的物流和服务，电子商务将为钢贸这一行业注入新的发展动力。

该总经理周月萍表示,“瓶颈”之一是分销采购商的分流。另外市场行情不好,货卖不出,库存量高,资金积压,价格倒挂,而且作为钢厂的批发 商,还得钢厂的价格体系,上售价低20元/吨。为适应环境的变化,只能相应地改变经营方式,由钢贸中间商向终端供货商转变。
  周月萍说:“以前自己从来没有给钢材终端用户供过货,现在只能毛遂自荐,到建筑工地上去找供货项目。既没有关系,也没有背景,一上门就被告知,我们的合格供应商已经满了,连一点机会都不给你。”通过多方努力,供应局面略有好转,为争取市场,该在售前、售中和售后服务上下功夫。
  “例如,工地用户对市场上ф10mm小螺纹钢普遍存在负偏差问题颇有词,尽管 标准允许公差范围控制在ф9.3mm~ф10.7mm之间,但用户觉得负偏差也算是短斤缺两,心里不舒畅。我及时将这种市场情况反馈给钢厂,要求ф10mm小螺纹钢以正偏差交货,以确保符合工地用户的要求。
  在售后,我坚持做到不拖欠,不管发生什么情况,每月20日前都无条件给用户开出和扣税,承诺一旦发生质量异议,当天时间就赶到工地进行处理,就这样逐渐得到了工地用户的认可。如今,像为迪斯尼那样的外资大项目供货也让我做了,尽管外方监理非常严格,每批交货时都亲自爬上车查验吊牌,但对我的供货质量和为用户服务都予以肯定。
  在2014年全国上，电子商务成为代表热议的话题之一。在工作报告中多次提及电子商务，指出鼓励电子商务发展，扩大跨境电子商务试点。业内人士纷纷对钢铁电子商务发展发表各自意见，认为电商成为钢铁流通模式变革的必然趋势。